Compensación ejecutiva
Diagnóstico, competitividad y recomendaciones para posiciones ejecutivas y de alta dirección.
HRPRO CONSULTORES, S.C.
Decisiones de compensación con una base objetiva.
Consultoría especializada para comprender el valor de los puestos, contrastar la compensación con el mercado y definir recomendaciones acordes con cada organización.
UNA VISIÓN INTEGRAL
Negocio 01
Organización y puestos 02
Mercado 03
Recomendaciones 04
Experiencia · Objetividad · Criterio independiente
01 / HRPRO
Compensación vinculada al negocio y al valor del puesto.
HRPRO Consultores, S.C. es una firma especializada en compensaciones. Apoya a empresas y órganos de dirección en el análisis y la toma de decisiones, con énfasis en posiciones ejecutivas y de alta dirección.
Su enfoque reúne el entendimiento del negocio, la responsabilidad de los puestos, referencias de mercado y criterio profesional independiente. El alcance de cada proyecto se define según las necesidades de la organización.
Ricardo Pro Escamilla Director General · HRPRO Consultores
02 / SERVICIOS
Áreas de especialización
Soluciones de compensación ajustadas a las preguntas y prioridades de cada empresa.
Valuación de puestos
Dimensionamiento de responsabilidades y de la contribución relativa de cada puesto.
Competitividad salarial
Comparación de sueldos y compensación total con referencias relevantes de mercado.
Estructuras salariales
Diseño y revisión de tabuladores, rangos y criterios de administración salarial.
Incentivos
Diseño y revisión de compensación variable de corto y largo plazo.
Prestaciones ejecutivas
Análisis de competitividad y diseño de prestaciones y beneficios.
03 / METODOLOGÍA PROPIA
MAP-PRO
Objetividad
Equidad interna
Consistencia organizacional
Una forma consistente de valuar puestos.
MAP-PRO es una metodología desarrollada por Ricardo Pro Escamilla y HRPRO Consultores para determinar el valor relativo de los puestos dentro de una organización. Proporciona una base técnica para fortalecer la equidad interna y apoyar la administración profesional de compensaciones.
La metodología valúa el puesto y sus responsabilidades; no califica a la persona que lo ocupa.
Su aplicación parte del análisis de la organización y de los puestos, utiliza criterios consistentes y facilita el diseño de estructuras organizacionales y salariales.
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LIBRO MAP-PRO
Valuación y alineación de puestos.
Conozca las bases de MAP-PRO en el libro completo, versión pública de octubre de 2026.
Descarga gratuita · PDF · 78 páginas
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04 / ENFOQUE DE TRABAJO
Del entendimiento a la recomendación.
La profundidad del análisis se ajusta al alcance acordado con el cliente.
- 01Entender el negocio
- 02Entender la organización y los puestos
- 03Dimensionar responsabilidades
- 04Analizar el mercado
- 05Diagnosticar y recomendar
05 / CONTACTO
Conversemos sobre sus decisiones de compensación.
Lic. Ricardo Pro Escamilla
HRPRO Consultores, S.C.